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  移动互联网正在重塑家电业。这让家用电器从冰冷的硬件产品正转化为富含情感、文化内涵，能够与消费者进行互动的智能化产品。与此同时，作为制造家用电器的品牌企业，数年来深耕企业文化，将文化渗透到企业的内在生产力，最终落实于产品之上，让我们消费者用购买力来进行投票。

  放眼市场，百舸争流后，各个行业内的领军企业无不具有自己独特的企业文化，方太以儒家文化为基础践行了“修身齐家平天下”的儒家理想；美的践行“鼎新文化”，主动革新也让企业具有蓬勃的生命力……种种案例印证，根植于企业文化并将其贯彻于战略、经营、产品等领域，最终成就了品牌在行业内的影响力。这些领军者，还在酝酿着下一轮的变革。

  有一家从事家电生产的制造型企业，在2008年新厂房落成的那天起，主楼一楼大厅左侧开设了一间孔子堂，塑造了一尊孔子像，并请国学老师前来讲课。

  到了2014年，这家企业的员工每年要进行40小时的儒家文化学习。在此公司每一位高管、中层的办公桌上，都有一本常常翻看的儒家书籍。

  同样是这样一个企业，连续十一年称霸高端厨电市场。在今年上半年，面对国内厨电市场整体增速放缓的大环境，作为行业领军企业，其依然以高端厨电市场零售额占比第一的优势，迎来企业第十一个持续增长年。以南京市场为例，方太在高端厨电市场49.5%的零售额占比，领先第二名29.6个百分点。

  身处最善于打造概念的家电行业，方太正以“儒家文化”的核心思想贯彻于企业的经营、管理、发展等方面，扎扎实实地研发、推出每一款创新产品，并持续引领着行业技术的发展。儒家核心理念“修身齐家平天下”也在其企业未来的发展中不断加以实践。

  《礼记·大学》有言：“古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心……心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”

  其中，“修身”是儒家思想的基础，也是实现“齐家、平天下”理想的前提条件。

  正是由于“修身”，方太从发展之初确立了高端战略。面对家电业诸多通过“低价抢蛋糕”、“技术概念抢眼球”的市场纷争时，方太目标高远——“让家的感觉更好”，通过研发推广高端产品来践行自己的理念。“我们是一家产品驱动，而非营销驱动的企业。”方太市场部部长王艳辉说，在每一款产品推出前，从南到北，方太要对数千家家庭用户进行调研，了解并总结行为模式，以确保每一款产品的产品体验能够最佳。

  其2014新品云魔方就充分印证了方太对于客户的真实需求的发掘与把握，方太掌门人茅忠群强调的是这款机器的“吸烟效果”。 “在烟机界云魔方很另类。”王艳辉说，方太的云魔方在吸风口处加了一块蝶翼环吸板(悬在烟机吸风口外侧的一块挡板)，这个代替了过去油网的东西看起来不可思议，确是有最大的妙处。“经常下厨的人一定会知道，油烟实际上的意思就是从灶具两边被吸上来的，通过这块板我们将中间最强的风分配到两边，对油烟的抓取力更强”，王艳辉称。

  “苟日新，日日新，又日新，唯有坚持自新，方可完善自我。”这是最近方太公司某员工发的一条微信，配上一张破土而出的嫩芽画面，一股茁壮的生命力量扑面而来。几乎每天，方太人都有“正能量”的微信，也被更多的网友转发流传。

  当修身成为每位员工的自觉，齐家就成为一种必然结果。以儒家“仁义礼智信”标准打造出的精英团队推出了一款款好产品，最终形成了一个精品价值平台。消费者则用购买力对此进行了一场无声的投票。

  来自中怡康最新多个方面数据显示，2014年，中国吸油烟机市场单品畅销机型TOP10中，方太占居6席，并且均为以好效果主打的方太风魔方、云魔方系列产品。

  而在这光鲜数字的背后，则是大多数制造企业做不到的投入：厨电行业首家每年销售收入5%投入研发。

  “齐家”的成果令方太技术实力不断攀升：拥有中国油烟机行业七成以上国家发明专利；这里有行业内第一个国家级企业技术中心，2个国家级实验室，行业内世界顶级规模的厨电实验室，多达200余人的开发团队多层次多元化发展。研发人员既有飞机风机研究专家、潜艇噪音专家、航空可靠性专家、德国工业设计专家，也有营养学、食品工艺学等专业人士。

  这在其产品上体现得更明显。如今年推出的新新一代欧式云魔方油烟机，打破了欧式油烟机自进入中国市场30年来只有外观和性能的优化历史，颠覆了欧式油烟机的设计结构和工作原理。

  通过十多年如“风魔方”、“云魔方”为代表的一系列高品质产品的打造，方太成为引领高端厨电产品技术发展的领军者，更让整个吸油烟机产业进入了“中国定义”的时代。

  在中国五金制品协会常务副理事长石僧兰看来，“方太不只是为自己在厨电红海市场之间的竞争中开辟了一片蓝海市场，还带动并引领了整个厨电产业走上了一条有别于传统家电产业价格驱动的全新价值驱动道路。”

  这也为当前正在进行“转变发展方式与经济转型”的中国家电产业，在互联网浪潮冲击之下带来了新的思考和启示。

  来自第三方数据表明：今年上半年，以好效果为代表的“风量在13-16.9立方的吸油烟机”，以64.46%市场零售额继续领跑厨电消费市场。

  “我们正处在一个创造奇迹的时代，迎面走来的是一个正在发生深刻变化的厨电产业、一个让家的感觉更好的方太、一个不断为中国厨电创造并带来各种惊喜的方太。我相信，只要我们坚守高端路线，坚守客户的真实需求为导向、坚持不断推出好产品，就一定会缔造中国厨电产业的新奇迹！” 方太集团副总裁孙利明说。

  2012年，在美的集团董事长方洪波的主持下，一场变革悄然进行。变革的主题思路，是从强调“规模”，变为强调“产品”，“创造新兴事物的能力”成为产品领先的三大必备能力之一。“鼎新文化”成为美的发展的重要基石。

  当我们的生活全面走进移动网络时代，美的的高层也在全面“触网”。美的集团董事长方洪波始终致力于对互联网的研究，“搞懂互联网，这事儿事关美的转型的成败。”作为一个企业的领军者，方洪波不担心经营指标，担心的是如何更好更准地布局，拥抱互联网。

  很快，美的人找到了通往移动网络之路。美的计划今年投入40亿元，未来三年将累计投入150亿元，以智能化产品和互联网思维转型，并推动M-Smart智慧家居战略，今年4月，美的与阿里、京东、华为、高通、东软、LeTV、港科大在多个层面开展合作，推动突破行业现在的单品智能局限，打造开放的智慧家居应用系统。

  美的M-Smart智慧家居战略以智慧、健康、节能为核心，拟定了四个阶段的推进计划，实现从各品类联网、单品类自动控制到智慧管家自动控制，直至社区、商店、医院等生态圈的交互应用，最终目标是构建全新智慧家居生态圈。

  上月底，南京美的空调销售有限公司总经理谢琦高调宣布启动2015年“空气智慧管家”战略。这正是着眼于消费的人在室内空气方面的特殊需求，通过整合旗下空调、空气净化器等拳头产品，实现对室内空气“温度、湿度、洁净度、风速”的系统化调节，构建出一个完整的空气生态圈，为用户更好的提供“一站式”空气解决方案。

  一家诞生于1920年的企业，至今已有94岁“高龄”，但在行业中，享有着“品质创新”的口碑，以同行业零售额占市场占有率18.12%稳居行业第一。作为全世界燃气具生产企业，林内深耕品质文化，书写了一部品牌传奇。日前，在2014上海轻工业创新设计产品成果展示会上，上海林内一举荣获优秀创新企业奖。

  林内集团成立于1920年，是全球燃气具生产企业中最强大的集团公司之一。自1993年进入中国后，林内一直稳定增长，据中怡康最新数据，林内品牌在中国一级市场燃气热水器零售额市场占有率高达18.12%，稳居第一，且在消费的人中享有极好的口碑。今年6月，林内推出的“智·能”系列新产品，具备语音提示、自动运行、舒适睡眠等智能化功能，在节能方面热效率达到101.9%，远超国家一级能效标准。

  “苛求品质”是林内集团95年来的企业灵魂。林内从始至终坚持电子基板、燃烧器、热交换器、传感器等关键电子部件内制的原则，通过高内制率来确定保证产品的品质。

  “林内新品开发周期较大多数同类品牌长2-3倍，产品需送到日本总部的技术中心进行长时间的耐久性试验，包括抗风、抗水、抗盐雾、抗电磁冲击等。”林内工程师透露，在技术中心，有亚洲先进的喷淋环境条件模拟实验室，有全球燃气行业领先的风速达到25米/秒的风洞实验室等。林内对品质的苛求让其更注重研发技术，以高效率节约能源、安全智慧的燃气技术引领国际潮流。

  由人民出版社出版的《童子问易》提出的最新研究成果认为：就社会而言，儒家思想是德道思想，即博爱、厚生，公平、正义，诚实、守信，革故、鼎新，文明、和谐，民主、法治等，它是我们社会核心价值观的基石。

  全球能效管理专家施耐德电气近日举办了一场“宜居江苏——我的生态家园”畅想征集大赛，其主旨就在于通过推陈出新，改善因为城镇化建设而带来的“交通拥堵”情况，并渴望在江苏见到“智慧交通”成为现实，达成构建和谐社会的美好初衷。

  在提交的一万多份智慧城市建设意见书中，网友们普遍表达了交通方面的类似愿望，如：希望早日实现公交车道的潮汐转换、打造智能停车场过检系统、建设公交车频次智能调节机制等。江苏作为我国东部发展的龙头省份，在交通运营效率方面所面临的挑战对于全国其他城市具有很高借鉴意义。